#15 Dr. Adiba Maignan: Vor welchen Herausforderungen durch Integration und nächste Generationen steht der HR-Bereich?

00:00:00: Da sind wir wieder bei den Fähigkeiten des 21. Jahrhunderts.

00:00:07: Dann brauchen wir Kreativköpfe, ganz wilde Personen.

00:00:12: Wie müssen wir sprechen?

00:00:15: Wie international wollen wir als Land eigentlich sein?

00:00:20: Wir sind ein Riesenzimmer, ich weiß nicht, ob wir das in den Podcast schaffen.

00:00:25: Hallo und herzlich willkommen.

00:00:29: Wir sind deine Verstärkung von Verwendo, ein Podcast für nachhaltige Versicherungen und sozialethisches Finanzwesen.

00:00:36: Hier geht es nicht nur um deinen persönlichen Wohlstand, sondern auch um eine bessere Zukunft für uns alle.

00:00:42: Im heutigen Format "Nachgefragt" reden wir mit Expertinnen und Gästen.

00:00:47: Dabei teilen sie ihre persönlichen Geschichten und Erfahrungen mit uns, insbesondere zu Finanz- und Versicherungsthemen.

00:00:53: Das soll dich inspirieren und befähigen, nicht nur deine eigene Zukunft zu gestalten,

00:00:58: sondern auch zu positiven Veränderungen in der Welt beizutragen.

00:01:02: So werden wir ganz nebenbei zu deiner Verstärkung.

00:01:07: Ich bin Anja Werner, Mutter einer Tochter im Grundschulalter,

00:01:10: Nachhaltigkeitsbeauftragte bei Verwendo, zusammen mit Helene im Marketingteam und nebenbei studiere ich Mediendesign.

00:01:16: Mein Name ist Helene Bossmann, ich bin Diplomatriebswirtin und habe ein Master in Wirtschaftspädagogik.

00:01:21: Ich arbeite seit zehn Jahren selbstständig als Versicherungsmaklerin und davon seit acht Jahren bei Verwendo.

00:01:26: Ich habe zwei kleine Töchter.

00:01:27: Hallo Helene.

00:01:28: Hallo Anja.

00:01:29: Helene, hast du schon das Neuste gehört?

00:01:31: Wir sind nominiert worden.

00:01:33: Für was?

00:01:34: Für den deutschen Nachhaltigkeitspreis.

00:01:37: Nein, nicht dein Ernst.

00:01:39: In der Kategorie Finanz- und Versicherungen.

00:01:42: Ja, alles andere wir auch seltsam.

00:01:44: Nachhaltige Lebensmittel können wir nicht.

00:01:48: Wie cool, das ist ja mega.

00:01:50: Ja.

00:01:51: Geil, wissen wir, wer uns da nominiert hat?

00:01:53: Nein, das wissen wir leider nicht.

00:01:55: Aber ich denke, für den, der uns nominiert hat.

00:01:57: Ich weiß gar nicht, wie die Nominierungen ablaufen, könnten wir uns mal schlau machen.

00:02:00: Ja, auch für mir ein großes Danke.

00:02:03: Ja, ja.

00:02:05: Also der deutsche Nachhaltigkeitspreis, dieser The One in the Only?

00:02:08: Das große Ding, ja, ich freue mich auch mega.

00:02:12: Wir haben ganz schön abgesahnt im letzten Jahr, wir haben das Besser Grünstipendium gewonnen,

00:02:17: wir sind Transformer geworden und jetzt sind wir nominiert.

00:02:21: Und die Nominierung ist ja schon eine große Ehre, genau genommen.

00:02:24: Ja, es zeigt einfach, dass unsere Bemühungen, was das Thema Nachhaltigkeit angeht,

00:02:28: auf fruchtbaren Boden fallen.

00:02:30: Und leider zeigt es ja auch, dass es da draußen gar nicht so viele gibt,

00:02:33: die das Thema auf dem Schirm haben, aber wir ist dafür umso mehr.

00:02:36: Und wir sind so klein und jetzt sind wir so groß und ich freue mich total drüber.

00:02:40: Aber ich glaube, wir sollten jetzt trotzdem langsam zu unserem heutigen Thema kommen.

00:02:44: Jawohl.

00:02:45: Und da sprechen wir heute mit.

00:02:47: Dr. Adiba Mainion.

00:02:49: Eine echte Powerfrau aus Berlin. Sie ist Künderin von zwei Unternehmen

00:02:52: und gleichzeitig Mutter von zwei Kindern. Hallo Adiba.

00:02:55: Hallo, guten Morgen.

00:02:56: Wie schön, dass du da bist.

00:02:58: Liebe Adiba, du hast einen Doktor in Erziehungswissenschaften

00:03:01: und hast dich dann in dem Bereich HR, also Personal in Unternehmen verschrieben

00:03:05: und dort Leitungsfunktionen begleitet.

00:03:08: In der Zeit hast du aber auch die Purple Skrull Society

00:03:11: und ein Verein für Personalarbeit und das Digital Career Institute,

00:03:15: eine gemeinnützige GmbH gegründet.

00:03:18: Was sind deine persönlichen Entwicklungen und Veränderungen

00:03:20: hinter diesem Lebenslauf und diesen Entscheidungen?

00:03:23: Das ist natürlich eine ganz schön weitere Spanne.

00:03:27: Erstmal habe ich Wirtschaftspädagogik studiert und Diplom

00:03:30: und habe während des Studiums den damaligen Gründer von Sofa Tutor kennengelernt

00:03:34: und brauchte erste Berufserfahrung fürs Studium

00:03:37: und bin dann im Prinzip zu Sofa Tutor gegangen,

00:03:39: mit dem Plan da so ein paar Monate in Praktikum zu machen.

00:03:43: Draus geworden sind dann 12 Jahre, über 12 Jahre da gewesen

00:03:47: und habe dort den ganzen Personalbereich aufgebaut,

00:03:51: überhaupt erst mal eingeführt, die ersten Personalentscheidungen umzusetzen.

00:03:55: Ich habe dann dann ein Team aufgebaut, die ganze Firma ist gewachsen,

00:03:59: als ich angefangen habe, waren wir zu fünf, als ich dann gegangen bin,

00:04:03: waren wir so knapp 150 Mitarbeiter.

00:04:06: Wir haben da so ganz unterschiedliche Phasen durchgemacht

00:04:08: und ich war immer da im Personalbereich tätig

00:04:10: und habe den dann eben auch geleitet.

00:04:13: Das hat mir immer so viel Spaß gemacht, weil die Inhalte toll waren.

00:04:17: Und auf der anderen Seite war das, gerade am Anfang,

00:04:19: als ich noch keinen Team hatte, oft recht einsam.

00:04:22: Wenn man im Personalbereich arbeitet,

00:04:26: dann arbeitet man eben mit den Menschen im Unternehmen

00:04:29: und da gibt es dann manchmal Entscheidungen, die getroffen werden.

00:04:33: Muss gut es sich irgendwie mit jemanden drüber zu unterhalten,

00:04:35: wie habt ihr das gemacht

00:04:36: oder was haben da vielleicht andere Unternehmen für Erfahrungen gemacht.

00:04:39: Aus diesem Bedürfnis, mich auszutauschen heraus,

00:04:42: habe ich dann die ersten Kolleg*innen getroffen,

00:04:44: mit denen ich daneben die Purpose-Globaly Society gegründet habe,

00:04:47: weil wir gemerkt haben, so wie uns geht es ganz vielen Leuten in den Unternehmen,

00:04:50: also die HR-lerin ganz klassisch, die irgendwie alleine in dem Feld ist,

00:04:54: sich nicht richtig mit dem Team austauschen kann

00:04:56: und mit der Geschäftsfunk aber auch nicht,

00:04:58: weil die ja eben auch tausend und ein noch zusätzliches Thema haben

00:05:01: und sich nicht Vollzeit um HR kümmern.

00:05:03: Und so ist das entstanden.

00:05:05: Ich bin dann noch zurück zur Uni gegangen,

00:05:07: weil ich ein Thema gefunden hatte,

00:05:09: was mir total viel Spaß gemacht hat

00:05:12: und was mich irgendwie nicht so richtig losgelassen hat

00:05:14: und habe dann mit meinem Betreuer eben Modus gefunden,

00:05:18: wie ich das als Doktorarbeit nochmal weiter bearbeiten konnte

00:05:22: und habe das dann nebenberuflich gemacht.

00:05:25: Und als diese Doktorarbeit dann fertig war,

00:05:27: kam dann die erste große Welle Angeflüchteten hier in Deutschland an,

00:05:32: 2015 war das

00:05:34: und da haben wir unterschiedlichen Konzernationen,

00:05:37: aber immer wieder zusammengesessen und uns gefragt, was können wir eigentlich tun,

00:05:40: damit die Leute hier gut in Deutschland ankommen.

00:05:42: Mir fahrt das aus Syrien, das heißt, der Kulturkreis war irgendwie mir auch bekannt

00:05:45: und nah, genau so ist dann das Digital Korean Institute entstanden.

00:05:49: Da haben wir damals eine Gemeindezigli GmbH gewesen,

00:05:53: da haben wir angefangen, Geflüchtete auszubilden

00:05:55: in den Bereich Web Development.

00:05:57: Auch das hat sich dann wieder so ein bisschen schneller entwickelt.

00:06:01: Als wir dachten, wir haben dann andere Kurse dazu genommen,

00:06:03: andere Zielgruppen dazu genommen

00:06:05: und heute ist das DCI eine große Organisation,

00:06:09: die im Quereinsteiger*innen ausbildet.

00:06:12: In allen Bereichen des digitalen Jobs,

00:06:15: nicht nur Web Development, wir haben Online-Marketing,

00:06:18: H.A. wir haben Salesforce, bei uns kann man Python lernen

00:06:22: und so, also genau da haben wir eine relativ große Bandbreite mittlerweile.

00:06:25: Und alles über digitale Kurse, richtig?

00:06:27: Genau.

00:06:28: Also alles zeitversetzt?

00:06:30: Nee, es sind alles Live-Kurse, aber alle digital.

00:06:34: Also die Leute kommen in digitalen Klassenräumen zusammen.

00:06:37: Das war, als wir gestartet haben, auch anders.

00:06:39: Da haben wir Live-Unterricht wirklich in Berlin am Campus gemacht.

00:06:43: Wir haben mehrere Standorte in Berlin gehabt, in Düsseldorf, in Hamburg und Leipzig.

00:06:47: Und dann mit Corona mussten wir das einmal über Nacht umstellen.

00:06:50: Plötzlich durften die Leute nicht mehr in der Klasse

00:06:53: und die Leute, unsere Teilhinnen waren aber darauf angewiesen,

00:06:56: dass diese Kurse weitergehen, weil die waren ja mitten in ihrer Ausbildung,

00:06:59: und haben wir so über Nacht das Ganze umgestellt

00:07:02: in digitale Teilnahmemöglichkeit, sage ich mal.

00:07:04: Aber es ist trotzdem immer noch live.

00:07:06: Also die Lehrer sind da wirklich, und Lehrerinnen sind da drin und dabei,

00:07:11: und der Richtige da.

00:07:12: Ich habe das gelesen und finde es total spannend und bin total begeistert.

00:07:15: Ich habe ja in dem Zeitraum Corona und der Beflüchteten 2015

00:07:21: und danach Lehramt an beruflichen Schulen studiert.

00:07:24: Und bin dann ja auch immer wieder in Berührung gekommen

00:07:26: mit den über 18-Jährigen, die halt in die Berufsschulen gesteckt wurden,

00:07:30: mit dem Ziel entweder ihren Berufs- oder ihren Schulabschluss zu bestätigen

00:07:34: oder überhaupt einen zu machen.

00:07:36: Und dem ganzen Ausbildungssystem, was dahinter steckt über IHK

00:07:40: oder in Hamburg ist es die Handelskammer, Handwerkskammer

00:07:42: und wie viele Steine da einfach in den Weg gelegt wurden

00:07:46: über Sprach-Bahieren, die auch teilweise geschaffen wurden.

00:07:50: Also warum ein Schifffahrtskaufmann, der eigentlich den ganzen Tag Engel spricht,

00:07:53: seine Ausbildung auf Deutsch machen muss, das ist mir wirklich immer noch ein Rätsel.

00:07:57: Und wie international wollen wir als Land eigentlich sein?

00:08:02: Um zu sagen, es muss also Ausbildungssprache ist,

00:08:05: sind jedem Fall Deutsch, Abschlussprüfungen müssen immer in Deutsch abgelegt werden.

00:08:08: So wird es irgendwie nichts mit dem Fachkräftemangel, finde ich.

00:08:12: Und umso spannender, dass ihr das Thema anders angegangen seid,

00:08:17: also auf dem digitalen Weg, um einfach auch viel mehr zu erreichen,

00:08:21: wird das so konnten, so im kleinen, so in der eigenen Nähekammer, sag ich immer.

00:08:27: Wie habt ihr das Thema Deutsch und Englisch gelöst?

00:08:30: Also wir haben das so gelöst, dass wir von Anfang an,

00:08:33: wir arbeiten jetzt viel mit den Jobcentern und den Bundesagenturen

00:08:36: für Arbeit zusammen und wir haben von Anfang an gesagt,

00:08:39: die Ausbildung muss auf Englisch sein.

00:08:41: Das muss sein, weil die Unternehmenssprache,

00:08:43: gerade im Startup und Digitalbereich ist häufig Englisch.

00:08:46: Gerade weil wir da aus unterschiedlichen Kulturen,

00:08:48: viele Leute haben die Zusammenarbeit und dann einigt man sich oft auf Englisch.

00:08:51: Und wir haben gesagt, die Ausbildung muss auf Englisch sein,

00:08:53: aber wir machen ein Deutsch-Sprach-Kurs.

00:08:55: Das heißt, vier Tage die Woche ist Fachunterricht

00:08:58: und ein Tag die Woche ist Sprachunterricht.

00:09:00: Und das ist bis heute so.

00:09:02: Wir haben es jetzt auch andersherum.

00:09:04: Wir haben jetzt mittlerweile auch deutsche Kurse

00:09:05: und dann berichten dann Englisch an diesem Sprachlerntag quasi,

00:09:08: weil wir jetzt mittlerweile, wenn wir jetzt noch Geflüchtete haben,

00:09:13: sozusagen die in den Jahren 15, 16, 17 gekommen sind,

00:09:16: können die meistens mittlerweile sehr, sehr gutes Deutsch

00:09:18: und vielleicht eher kein Englisch, weil sie damit keine Beobacht haben.

00:09:21: Aber ganz ursprünglich haben wir angefangen und gesagt,

00:09:24: es muss auf Englisch sein, es passt zu Zielgruppe,

00:09:26: es passt zu den Zielunternehmen

00:09:28: und es erleistert einfach den Zugang für Leute schneller in Jobs zu kommen.

00:09:32: Das ist das, was wir ganz doll glauben, was man glaube ich auch überall sieht,

00:09:37: wenn Menschen hier ankommen und schnell in den Job kommen

00:09:40: und auch in einen Job, der erfüllt ist

00:09:42: und der finanzielle Freiheit gibt

00:09:45: und nicht wirklich ankommen lässt in der Community,

00:09:48: dann ist das das Beste, was dir passieren kann nach einer Flucht,

00:09:52: nach jahrelangen Warten irgendwo,

00:09:54: das ist überhaupt nicht der Zustand, den wir wollen.

00:09:57: Und deswegen haben wir gesagt, okay, wir unterrichten auf Englisch,

00:10:00: dann können mehr Leute starten einfach.

00:10:03: Und wir wissen aber auch klar, wenn man in Deutschland lebt,

00:10:05: dann ist es gut, Deutsch zu sprechen.

00:10:07: Deswegen unterrichten wir dann eben auch Deutsch.

00:10:09: Sehr schön.

00:10:10: Also quasi an den Handelskammern oder an den IHKs vorbei.

00:10:13: Oder seid ihr anerkannt von denen?

00:10:15: Ne, also genau, das ist keine Teilqualifizierung der IHK.

00:10:19: Die Leute können dann nicht noch in eine IHK Ausbildung gehen

00:10:21: und sich das anerkennen lassen.

00:10:23: Einzelne Komponenten vielleicht schon, aber genau,

00:10:26: wir haben unseren eigenen Abschluss

00:10:28: und was für uns am Ende zählt, ist, dass die Leute in Jobs kommen.

00:10:31: Der Abschluss ist glaube ich auch was,

00:10:33: wo wir als Deutsche sehr gerne draufgucken.

00:10:35: Und was uns so gefühlte Sicherheit gibt,

00:10:38: ja, wenn wir werden, ob jemand den Job gut macht oder nicht,

00:10:41: tut es aber am Ende nicht.

00:10:43: Und deswegen haben wir uns da auch relativ schnell wieder von gelöst und gesagt,

00:10:45: okay, das Wichtigste ist, dass die Leute in Jobs kommen.

00:10:47: Und die kriegen von uns natürlich ein Zeugnis und ein Zertifikat.

00:10:50: Genau, aber eigentlich arbeiten wir ab Tag 1 drauf hin,

00:10:53: dass sie in unseren Partnerunternehmen unterkommen.

00:10:55: Ja, sehr schön.

00:10:56: Ja, ich glaube, das zeigt sich ja auch.

00:10:58: Ich habe letztens eine Statistik gelesen,

00:11:00: dass von den 2015 angekommenen Geflüchteten,

00:11:03: ich glaube 66 Prozent mittlerweile

00:11:05: in sozialversicherungspflichtiger Erwerbsarbeit sind.

00:11:08: Und ja, das sind die Erfahrungen,

00:11:10: die ich persönlich mit Geflüchteten auch gemacht habe.

00:11:12: Also die wollen das nicht.

00:11:14: Die wollen arbeiten, die wollen für sich und ihre Familien sorgen.

00:11:16: Die wollen einfach ankommen.

00:11:18: Und das ist, wie du sagst, also eine Community.

00:11:21: Und ich habe viel mit Irritrieren gearbeitet,

00:11:24: die ja eh sehr schüchtern und zurückhalten,

00:11:27: denn in ihrer ganzen Art sind,

00:11:29: denen das einfach super schwer fällt,

00:11:31: aus ihrer Community rauszukommen.

00:11:33: Und klar wie auch so.

00:11:34: Die Deutschkurse macht man gemeinsam,

00:11:36: die hat einfach ein Job.

00:11:38: So der oder ein Netzwerk,

00:11:40: irgendeiner Art, eine Ausbildung,

00:11:42: wo man dann auch nochmal

00:11:44: mit anderen Kulturen zusammenkommt.

00:11:46: Das muss dann ja nicht immer Deutsch sein,

00:11:48: sondern einfach den Tellerrand weit machen,

00:11:50: andere Erfahrungen sehen,

00:11:52: sich auf anderen Sprachen unterhalten müssen,

00:11:54: sei es Englisch oder dann auch Deutsch.

00:11:56: Ja, um einfach Teil der Gesellschaft zu werden.

00:11:58: Und das ist doch das Schönste, was passieren kann.

00:12:00: Ich meine nach, wie du sagst, so einer Fluchterfahrung,

00:12:02: die ja auch keiner freiwillig macht.

00:12:04: Also ich meine, kein Mensch geht freiwillig aus seiner Heimat

00:12:07: und sagt, na ja woanders ist bestimmt viel schöner.

00:12:09: Sondern der Druck und der Zwang, der dahinter steckt,

00:12:12: den wir immer so gern negieren und tun,

00:12:15: als wäre das alles aufgrund von wirtschaftlichen Entscheidungen.

00:12:19: Aber selbst dann, also selbst aufgrund von wirtschaftlichen Entscheidungen,

00:12:23: es ist völlig in Ordnung, in ein anderes Land zu gehen.

00:12:25: Es ist komisch, dass wir das den reichen Leuten zugestehen,

00:12:28: aber den Arm nicht.

00:12:29: Ja, und ich glaube, das ist ein riesen Thema,

00:12:32: also ich weiß nicht, ob wir das in den Podcast schaffen,

00:12:35: aber das ist ja auch Teil von Klimawandel und Globalisierung,

00:12:39: ist eben auch, dass es im Süden sehr viel schlechter aus Süden als im Norden

00:12:43: auf der Welt ist.

00:12:44: Und dann muss man sich damit beschäftigen,

00:12:46: dass Menschen ihre Länder verlassen.

00:12:48: Da macht man sich ein bisschen zu einfach.

00:12:51: Und was wir jetzt aber auch viel gesehen haben,

00:12:53: ist, dass wir in Deutschland mit den Institutionen

00:12:56: auch echt jetzt nochmal einen Sprung gemacht haben.

00:12:58: 2015/16, als die ersten Menschen aus Syrien und auch was ihre Kreia

00:13:05: und so weiter hier ankam, war es auch so, dass wir sagen mussten,

00:13:08: hey, die digitalen Jobs sind übrigens ein Jobfeld,

00:13:11: die ihr nicht auf dem Schirm habt,

00:13:12: aber die echt gute Gehälterzahlen

00:13:14: und den Menschen sehr, sehr viel Freiheiten geben,

00:13:16: wenn sie dort einen Job bekommen.

00:13:17: Und sie sind übrigens einfach zu erlernen.

00:13:19: Also wir hatten so einen Bildungsauftrag sozusagen in die Institutionen rein,

00:13:23: die über diese Digitaljobs überhaupt erstmal aufzuklären.

00:13:26: Und gleichzeitig mussten wir eben auch gucken,

00:13:28: wer von den Leuten, die ankommen,

00:13:30: sind jetzt wirklich interessiert und geeignet für die Jobs.

00:13:33: Wir hatten bestimmt, also es ist so eine Anekdote,

00:13:37: aber die ist mir am Kopf geblieben,

00:13:39: ein paar Mal den Fall, dass Leute Lust hatten auf unsere Ausbildung.

00:13:42: Aber von den Leuten dann eben in den Institutionen hier in Deutschland empfohlen bekommen,

00:13:48: dann geht doch vielleicht ein Security-Gewerbe

00:13:50: oder mach was, wo du schnell Geld verdienst.

00:13:53: Also wie man sagt, dann helfen die Leute, wenn die kommen

00:13:55: und die wirklich interessiert sind an einem qualifizierten Job,

00:14:00: dann steckt die nicht einfach in irgendwelche Ausbildungen,

00:14:02: irgendwo hin, wo sage ich jetzt mal,

00:14:04: die Deutschen irgendwie die Erwerbstätigen fehlen,

00:14:08: sondern dieses Recht auf, ich möchte in einem Job arbeiten,

00:14:11: der mich finanziell absichert,

00:14:13: der mich irgendwie eben ankommen lässt,

00:14:15: das haben auch alle so.

00:14:17: Und da haben wir, glaube ich, echten Sprung gemacht.

00:14:19: Also das sind jetzt Diskussionen, die wir heute weniger hören.

00:14:22: Also wir haben sicher mit dem Jobturbo und jetzt dem Fokus auf die ukrainischen Geflüchteten

00:14:27: schon den politischen Willen, die Leute schnell wirklich in den Job zu bekommen

00:14:31: und weniger Zeit in Ausbildung zu investieren.

00:14:33: Wobei ich dann aber auch glaube, da ist auch nur so ein bisschen Unterschied

00:14:36: mit welchen Abschüssen kommen denn die Leute

00:14:38: oder mit welchen Vorbildungen kommen die Leute jetzt nach Deutschland.

00:14:41: Das ist sicher 2015/6 auch nochmal anders gewesen.

00:14:44: Ja, ist so.

00:14:45: Wobei auch da wieder die Frage ist, was wird eigentlich anerkannt?

00:14:48: Ja, nichts natürlich, klar.

00:14:50: Also da habe ich in meinem Berufsleben auch ein Mathematiker und Physiker

00:14:55: aus Marokko kennengelernt.

00:14:57: Der hat in Marokko Physik und Mathes studiert.

00:14:59: Es wurde in Deutschland nicht anerkannt.

00:15:01: Er hat da in der Logistik gearbeitet und das ist nicht so traurig einfach.

00:15:04: Es ist ja auch immer die Frage, was mache ich oder was will ich machen?

00:15:08: Also muss ich, und welche Möglichkeit habe ich?

00:15:11: Er ist damals aus Marokko gekommen mit Familie,

00:15:14: musste also schnell arbeiten.

00:15:16: Und man hat ihm gesagt, da müsste jetzt nochmal drei, vier Jahre studieren,

00:15:19: um das zu belegen, wo ich mir auch der Gerhard studiert.

00:15:22: Gebt ihm halt ein Test oder so, macht so ein Test.

00:15:24: Genau, Deutschkurs und dann...

00:15:26: Deutsch ist doch auch Quatsch.

00:15:28: Also wenn er gut Englisch spricht, ist es Quatsch.

00:15:30: Aber ansonsten braucht er schon, also irgendein Zugang zur Sprache,

00:15:32: die man quasi matcht, braucht man dann schon.

00:15:35: Ja, eine gemeinsame Sprache braucht man dann.

00:15:37: Ist das nur in Englisch oder ist das nur in Deutsch?

00:15:39: Ist es erst mal egal, aber eine Sprache muss natürlich da sein.

00:15:41: Klar.

00:15:42: Aber ist dann auch wieder die Frage, welche Möglichkeiten sehen die Menschen eigentlich

00:15:45: und werden ihnen aufgezeigt.

00:15:47: Von den Institutionen gesagt wird, geht doch in die Logistik

00:15:50: oder geht doch ins Baugewerbe oder geht auch ins Security-Bereich,

00:15:53: weil da sucht man ungelernte, händeringend,

00:15:57: um nicht auf die Qualifikation zu achten oder darauf einen Fokus zu legen.

00:16:02: So klar, dann füllen wir hier Lücken mit Menschen,

00:16:05: die aber eigentlich total überqualifiziert sind und furchtbar unglücklich.

00:16:09: Und auf Dauer ja auch nie aus dieser Schleife rauskommen.

00:16:13: Aus diesem Sozial-Benachteil liegt irgendwie.

00:16:16: Ja, total.

00:16:18: Ja, das klären wir hier nicht.

00:16:20: Wir drei heute in unserem Podcast leider.

00:16:23: Ich hätte da schon so ein paar Vorschläge, aber...

00:16:26: Das glaube ich so fort.

00:16:28: Das finde ich total toll, dass du da nicht nur im Kleinen aktiv geworden bist,

00:16:31: sondern das wirklich groß aufgezogen hast.

00:16:33: Ja, also zu sagen, ich kann nicht nur, ich kann meine Arbeitskraft einsetzen,

00:16:37: aber ich kann das alles auch noch viel größer ziehen

00:16:40: und viel mehr Menschen erreichen und helfen.

00:16:43: Ja, da muss ich aber sagen, es ist natürlich auch eine Teamarbeit.

00:16:46: Also das hat sich auch dadurch ergeben,

00:16:48: dass ich mit drei Leuten zusammengegründet habe,

00:16:51: die schon große Firmen vorher gegründet haben.

00:16:54: Das war eine total coole Dynamik zwischen uns einfach.

00:16:58: Und da kam das her.

00:17:00: Und dann sind wir sicher auch ein bisschen...

00:17:02: Stück weit waren wir zur richtigen Zeit am richtigen Ort.

00:17:04: Wir waren irgendwie da und wurden immer bekannter in den Communities

00:17:08: und dadurch kommen auch immer noch Leute zu uns.

00:17:12: Wir werden da eben viel in den Communities auch arbeiten

00:17:16: mit Leuten aus den Communities.

00:17:18: Ganz sicher war das auch ein Teamerfolg.

00:17:20: Die Worte einer starken Frau.

00:17:21: Ja, aber Moment, ich war das nicht alleine.

00:17:23: Sowieso.

00:17:24: Bist du in beiden Organisationen, also der Pöppelskühl Society

00:17:31: und dem DCI, heute noch aktiv?

00:17:33: Also in der Pöppelskühl Society bin ich nicht mehr so aktiv.

00:17:36: Ich habe vor drei Jahren eine Beratungsfirma gegründet,

00:17:39: eine HR-Boutique-Beratung, würde ich es immer nennen.

00:17:41: Und die Pöppelskühl Society ist eher für Leute,

00:17:44: die sozusagen in-house HR-Funktionen machen.

00:17:46: Deswegen bin ich da jetzt nicht mehr so aktiv.

00:17:49: Als Organisationsmitglied bin ich da immer noch mit drin.

00:17:51: Ich sehe auch die Themen, die besprochen werden

00:17:53: und bringen mich da ein.

00:17:54: Aber richtig aktiv arbeiten tu ich eben für und am DCI

00:17:58: und in der Beratung.

00:18:00: Das ist eine gute Überleitung zur nächsten Frage,

00:18:03: die sich ja genau darum dreht,

00:18:05: dass du dich 2021 Vollzeit selbstständig gemacht hast

00:18:08: und raus aus dem Angestelltenverhältnis bist.

00:18:11: Wie kam es zu der Entscheidung?

00:18:13: Also raus aus dem Angestelltenverhältnis bin ich sozusagen,

00:18:16: ich bin erstmal in eine Pause gegangen,

00:18:18: ja, in eine Elternzeitpause.

00:18:20: Und bin in die Elternzeit gegangen und dachte,

00:18:22: okay, ich habe da einen tollen Job, der macht mir Spaß.

00:18:25: Mal sehen, was passiert jetzt in dem Jahr, wo ich raus bin, quasi.

00:18:28: Und dann kam Corona, ja, dann war irgendwie die Elternzeit

00:18:32: ganz anders, als ich das erwartet hatte.

00:18:34: Keine Elternkurs, kein Bibelschwemm, nichts.

00:18:37: Wir haben alles was zu.

00:18:39: Ich hatte dann auch sehr viel Zeit,

00:18:41: darüber nachzudenken, was ich jetzt eigentlich als nächstes machen möchte.

00:18:44: Und habe gemerkt, was mir wirklich Spaß macht,

00:18:46: ist immer mit HR-Teams zu arbeiten

00:18:48: und denen im Prinzip beim Aufbau von Organisationen

00:18:51: und Organisationenstrukturen zu helfen.

00:18:54: Also wie arbeiten wir zusammen?

00:18:56: Was passt zum Purpose der Firma?

00:18:58: Was passt zu den Organisationen an sich?

00:19:00: Was passt zu gründer Teams?

00:19:01: Wie sind gründer Teams aufgestellt?

00:19:03: Wer fehlt? Wer ist da?

00:19:05: Wie arbeitet man mit denen?

00:19:07: Das waren immer die Projekte, die wir auch in der Anstellung am meisten Spaß gemacht haben.

00:19:10: Also wenn wir ein neues Team dazu genommen haben

00:19:12: oder wenn sich einfach Team-Dynamiken geändert haben

00:19:15: und wir an den Organisationenstrukturen gearbeitet haben.

00:19:17: Und dann habe ich gedacht, das wäre eigentlich cool,

00:19:19: wenn ich das vollzeit machen könnte, quasi.

00:19:21: Und habe dann gedacht, okay, dann probiere ich das jetzt

00:19:24: in dieser e sehr wackeligen Zeit, der 2020 war irgendwie

00:19:28: für mich persönlich einfach ganz viel Neues

00:19:31: und die Welt war irgendwie auch komplett anders.

00:19:33: Und es war plötzlich möglich, von zu Hause mit jedem

00:19:36: in Kontakt zu kommen und zu arbeiten.

00:19:38: Und das habe ich so ein bisschen genutzt

00:19:40: und dann die ersten Projekte gemacht und gemerkt,

00:19:42: ja, das macht mir total Spaß.

00:19:44: Und weil ich aber nicht gerne alleine gründen wollte,

00:19:47: habe ich mit Langem und Julia gesprochen,

00:19:49: mit der hatte ich schon in der Purpose-Gööhe Society zusammen gearbeitet.

00:19:52: Und die war zu dem Zeitpunkt schon länger selbstständig.

00:19:56: Und dann haben wir gemerkt, okay, wir passen,

00:19:58: also wir sind von den Werten sehr ähnlich

00:20:00: und von den Kompetenzen sehr komplementär.

00:20:02: Das heißt, wir probieren jetzt mal uns zusammen zu,

00:20:05: uns zusammen zu schmeißen und da Projekte zu machen,

00:20:08: die immer diesen Scope, ich würde immer sagen,

00:20:10: Orgationsentwicklung mit Fokus auf People oder HR haben.

00:20:14: Ja, und es hat dann auch ganz gut funktioniert.

00:20:17: Jetzt hat sich sicher das Profil nochmal so ein bisschen geändert.

00:20:20: Wir haben angefangen und sehr viel so Wachstumsprojekte begleitet,

00:20:23: so Scale-Abphasen oder Start-ups, die gewachsen sind,

00:20:27: nach Finanzierungsgründen und so weiter.

00:20:29: Jetzt die wirtschaftliche Situation ein bisschen anders heute

00:20:32: als noch 2021.

00:20:34: Und wir begleiten jetzt, ich würde mal sagen,

00:20:37: alle möglichen Transformationsprozesse.

00:20:38: Es ist auch Wachstum, aber es ist auch mal irgendwie,

00:20:41: wie stellen wir uns heute auch für die Themen,

00:20:44: die jetzt so auch von zu zukommen werden.

00:20:46: Da hat sich einiges geändert.

00:20:48: Und was wir auch viel machen, ist Gründungsteamberatung

00:20:51: zusammen auch mit Company-Bildern oder Venture Capitalists,

00:20:55: das wir gucken, wenn Teams wirklich starten und Firmen starten,

00:20:59: in welcher Teamkonstellation passt das eigentlich?

00:21:02: Wer brauchen die?

00:21:04: Wer haben die?

00:21:05: Wo sind offene Flanken?

00:21:06: Das kommt auch die zu.

00:21:07: Und so schreiben wir sozusagen die erste HR Roadmap für das

00:21:11: Gründungsteamberaten da eben zu einen guten Start.

00:21:14: Weil ich glaube, jeder Investor heute oder Investoren weiß,

00:21:18: wie wichtig das Team ist und wie wichtig auch das miteinander ist.

00:21:21: Und das eben total entscheidend ist, ob dieses Gründungsteam

00:21:25: das schafft, Strukturen aufzubauen, in denen Leute gerne arbeiten

00:21:29: und wo Leute eben auch bleiben wollen und da hin dazukommen.

00:21:34: Also es ist das Produkt, aber es ist auch Team- und

00:21:36: Organisationsstrukturen.

00:21:38: Das hat sich krass geändert zu dem Zeitpunkt,

00:21:40: als ich im HR angefangen habe.

00:21:42: Das hat sich zum Positiven verändert, oder?

00:21:44: Für die Mitarbeitenden sicher.

00:21:46: Wir haben ja so eine eigenartige Form des Fachkräftemangels,

00:21:50: also wir haben irgendwie ganz viele Unternehmen, die sagen,

00:21:53: hey, wir finden irgendwie die Leute nicht mehr, die das machen.

00:21:56: Gleichzeitig haben wir immer mehr Unternehmen jetzt ja auch in den

00:21:59: letzten Jahren oder gerade im Digitalbereich und Starterbrech gesehen,

00:22:02: die viele Entlassungswellen auch gemacht haben.

00:22:04: Das heißt, es sind wieder auch mehr potenzielle Mitarbeitende

00:22:07: auf den Markt gekommen.

00:22:09: Also irgendwie sind beide Seiten unzufrieden.

00:22:11: Die Mitarbeitenden sagen, es gibt nicht genug geeignete Jobs für mich.

00:22:14: Und die Unternehmen sagen, es gibt nicht genug Personal.

00:22:18: Ich glaube, wir haben jetzt noch ein Trainingsproblem.

00:22:21: Also wir haben Menschen, aber die sind vielleicht nicht

00:22:23: gerade für den Job, den ich suche, im besten trainiert.

00:22:26: Und irgendwann werden wir glaube ich jetzt wirklich in so ein Problem

00:22:30: reden, dass wir nicht genug Menschen haben, die die Jobs machen.

00:22:33: So, ich glaube, jetzt sind wir noch so ein bisschen andersschwelle

00:22:35: und müssen irgendwie gucken, dass die Unternehmen auch

00:22:37: Weiterbilden, Ausbilden, Umschulen und die Leute mitnehmen

00:22:43: so auf diese längst überfällige Digitalisierungskreise.

00:22:46: Ja, genau. Hier kommt ja das ganze Thema KI dann auch nochmal.

00:22:50: Welche Jobs verändern sich eigentlich durch KI?

00:22:53: Wo brauche ich weniger Menschen am Ende, die diesen Jobs machen?

00:22:56: Und was mache ich mit denen?

00:22:58: Also wie schule ich die eigentlich um?

00:23:00: Wie nehme ich die mit in diesem Transformationsprozess?

00:23:02: Ja.

00:23:03: Dass die nicht denken, sie werden jetzt überflüssig.

00:23:05: Und es ist ja also jede Industrialisierungwelle, die wir so hatten,

00:23:12: je nachdem, ob man von zwei oder drei spricht,

00:23:14: hat ja auch immer neue Jobs mit sich gebracht.

00:23:16: Also ja, viele Jobs sind weggefallen, aber in dem ganzen

00:23:19: Thema Maschinen zum Beispiel gibt es jetzt viel mehr Jobs,

00:23:22: die sich mit der Wartung, Programmierung von Maschinen beschäftigen

00:23:27: und da dann rechtzeitig umzuschulen, wie du sagst.

00:23:30: Ja.

00:23:31: Verbindet sich eigentlich auch hier noch dein Backwound

00:23:33: der Erziehungswissenschaften mit der Personalarbeit?

00:23:36: Ja, schon. Also am Ende geht es immer darum,

00:23:39: wie eine Gruppe zusammenarbeitet oder lebt oder lernt.

00:23:43: Ja.

00:23:44: Und das ist eine Erziehungswissenschaftenthema.

00:23:47: Da ist natürlich, ich habe ja keine, ich habe ja keine

00:23:51: Fachdidaktik gelernt.

00:23:52: Ich habe jetzt nicht gelernt, wie man Mathematik möglichst gut

00:23:55: beibringt, sondern ich habe eigentlich gelernt,

00:23:57: wie arbeiten Gruppen zusammen.

00:23:58: Was gibt es für Dynamiken?

00:24:00: Wie hält man sozusagen alle in der Gruppe auch motiviert und dabei

00:24:05: und von psychologischen Entwicklungsstufen,

00:24:10: die man so durchläuft von dem Moment, wo man geboren wird,

00:24:14: bis zu dem Moment, wo man irgendwie erwachsen ist.

00:24:16: Solche Sachen finde ich da schon so ein bisschen wieder.

00:24:19: Ja, man ist es immer so, glaube ich, wo Menschen aufeinander treffen,

00:24:22: egal ob das jetzt Schule ist oder in Organisationen,

00:24:24: gibt es irgendwie Ausverhandlungsprozesse

00:24:26: und bestimmte Dynamiken in der Gruppe.

00:24:28: Ja, das ist manchmal schon ähnlich wie Schule.

00:24:30: Wir leben von außen vor, wie die Leute irgendwie arbeiten sollen

00:24:33: und in welchen Strukturen sie arbeiten sollen

00:24:35: und dann kriegen wir da Resonanz

00:24:39: und dann müssen wir das System weiterentwickeln.

00:24:42: Ich glaube, in der Schule ist es noch schwieriger,

00:24:44: weil die Lehrerinnen da noch mal in starreren Verhältnissen

00:24:48: unterrichten müssen, aber so vom Prinzip ist es ähnlich.

00:24:53: Wie ist denn eigentlich dein Blick auf Führung?

00:24:56: Du sprichst von Leben und Arbeit in den Strukturen,

00:24:59: aber die Führungskraft hat da ja auch nochmal

00:25:02: einen entscheidenden Einfluss auf das Miteinander in der Gruppe,

00:25:07: dass wie wird gearbeitet, wer arbeitet eigentlich mit wem?

00:25:10: Wie sind da deine Erfahrungen?

00:25:12: Verändert sich das in den letzten Jahren?

00:25:14: Ja, sicher. Es hat sich durch Corona extrem verändert.

00:25:17: Vor Corona, würde ich immer sagen, hatte Führung auch viel damit zu tun,

00:25:20: präsent zu sein, ansprechbar zu sein.

00:25:23: Nach Corona jetzt, wo viele dann auch im Homeoffice arbeiten

00:25:26: und vielleicht auch gar nicht so zurückgekommen sind

00:25:28: in so ein ganz regulärem Büroalltag,

00:25:30: hat Führung, glaube ich, schon auch noch wieder mehr damit zu tun,

00:25:33: irgendwie Räume zu schaffen.

00:25:35: Also ich muss sozusagen als Mitarbeiter,

00:25:37: ich muss gesehen werden und gefordert werden.

00:25:40: Und das obwohl ich nicht gesehen werde,

00:25:42: weil ich vielleicht nicht mehr im gleichen Büro sitze.

00:25:44: Das ist natürlich für die Führungskraft eine Herausforderung.

00:25:47: Also Führung in so einem Remote-Setup braucht aus meiner Sicht mehr Zeit.

00:25:52: Es läuft weniger so nebenbei, weil ich bin ja eh da

00:25:55: und sehe irgendwie wie geht es meinen Leuten.

00:25:57: Und Führung in so einem digitalen Setup bedeutet für mich jetzt auch,

00:26:03: was ich sehe, die das gut machen, sind auch die Führungsteam,

00:26:06: die sich sehr eng absprechen und sich sehr gut austauschen.

00:26:10: Sonst entsteht, glaube ich, eine schnelle Dynamik,

00:26:12: dass jede Führungskraft so ein bisschen in eigenem Stil durchsetzt.

00:26:15: Wenn wir in der Organisation haben, die überall verteilt ist,

00:26:17: dann lässt sich das auch ganz prima so umsetzen.

00:26:20: Aber wir müssen irgendwie trotzdem schauen,

00:26:23: was ist das Ziel in der Organisation,

00:26:25: wie arbeiten wir als Führungsteam zusammen.

00:26:27: Jetzt komme ich aus dem Digitalbereich,

00:26:29: das heißt, wir hatten nie so eine Führungskultur

00:26:31: oder die wenigste Unternehmen, die so eine Führungskultur,

00:26:33: wo man einfach nur ganz lange sitzen musste,

00:26:36: so lange bis der Chef eben weg war,

00:26:38: was man so vielleicht aus so klassischen Beratungen und so weiter

00:26:41: als Vorurteil kennt.

00:26:42: Ja, aber Führung ist essentiell für die Organisationsstrukturen,

00:26:45: das ist natürlich essentiell, war es vorher

00:26:47: und ist es jetzt auch immer noch.

00:26:48: Am Ende kann ich mir ganz tolle Organisationsstrukturen ausdenken,

00:26:51: auch jetzt in meiner Funktion als Beraterin,

00:26:53: wenn die vom Führungsteam nicht umgesetzt werden

00:26:56: oder das Führungsteam sich komplett anders verhält,

00:26:58: macht es keinen Sinn.

00:27:00: Also wenn ich sage, es wird toll, wenn wir alle

00:27:02: wenn wir uns im Büro immer treffen, ja, da und dann

00:27:04: und dann ist aber derjenige, der diejenige,

00:27:06: die nicht dazukommt, dann wird es nicht funktionieren.

00:27:09: Das menschelt halt.

00:27:11: Der Faktor mensch ist ja dann doch immer noch ein...

00:27:14: Der wackeligste, dann doch KI ist alles.

00:27:16: Nein, bitte nicht.

00:27:17: FührungskraftKI, das stelle ich mir auch interessant vor.

00:27:20: Nein, ich glaube die Mischung ist halt gut,

00:27:22: wenn ich weiß, wie ich KI nutze,

00:27:24: kann ich das auch für meine Zürumsaufgaben wirklich gut einsetzen.

00:27:27: Also, nicht, dass ich ein Bot programmiere, der immer antwortet,

00:27:31: wenn jemand aus meinem Team was von mir wissen wäre.

00:27:34: Aber ich glaube die Mischung daraus

00:27:36: und dann aber auch das menschliche, den menschlichen Austausch, ja,

00:27:41: das sehen wir auch, das wird auch der Anspruch

00:27:44: der nächsten Generation sein.

00:27:46: Wenn wir jetzt gerade versuchen,

00:27:49: wir hier die Generation Z in den Arbeitsmarkt zu bekommen

00:27:52: und sehen schon, okay, das ist schon eine Herausforderung,

00:27:55: weil sich die Strukturen auch ein bisschen ändern müssen,

00:27:58: weil die Ansprüche an Arbeit anders geworden sind.

00:28:00: Und die nächste Generation.

00:28:02: Das darf jetzt noch ein bisschen in den Arbeitsmarkt kommen,

00:28:04: aber ich würde mal schätzen,

00:28:06: dass sich dieser Trend eher fortsetzt.

00:28:08: Ja, glaube ich auch.

00:28:09: Ja, sehe ich auch in Schule.

00:28:10: Also die, die ich da jetzt in der Ausbildung habe,

00:28:12: dass die schon eine ganz andere,

00:28:14: oder ganz andere Forderung und Ansprüche an Arbeit haben,

00:28:18: als das noch, war es, als ich eingestiegen bin,

00:28:21: so mit Ellenbogen und möglichst viel Karriere

00:28:24: und klar arbeitet man dann lange

00:28:26: und steckt alles andere zurück.

00:28:28: Gehört halt dazu, ja, das sehen wir ja auch

00:28:31: in unserer Funktion jetzt älter.

00:28:32: Wir geben uns wahnsinnig viel Mühe, Bedürfnis orientiert zu erziehen

00:28:35: und so auf alles so möglichst mit viel Verständnis

00:28:40: zu reagieren, dann kann ich natürlich nicht erwarten, dass sich das Bum mit Sitz in der

00:28:45: Schalte umlegt und ich dann jemand habe, der den Arbeitsmarkt geht und die Elbung rausholt und sagt,

00:28:49: so ist mir egal, was jetzt hier links und rechts passiert. Also da sind wir ja auch so ein bisschen

00:28:53: jetzt in der schmiedenden Rolle für die... Aber hier ist es doch genau so. Also ich meine, das ist

00:28:58: doch das, was haben wir gelernt aus unserer eigenen Erziehung und was nehmen wir mit und wie sind

00:29:03: wir so und zu sagen, was brauchen eigentlich unsere Kinder und was lief bei uns eigentlich nicht mal

00:29:08: nicht gut, aber was würden wir einfach anders machen. Ja, genau. Also ich will, also jetzt habe

00:29:13: ich mir meine Ellenbogen auch irgendwann abtrainiert. Naja, ich kann die noch manchmal erkennen.

00:29:18: Aber wofür denn auch? Ich meine, wir leben in der Zeit in der Burnout oder Nervenkrankheiten,

00:29:23: der höchste Grund für Berufsunfähigkeitsgeschichten sind. Also das nimmt doch immer weiter zu,

00:29:28: der psychische Druck. Und den haben ja die Generation Z auch schon. Die gehen in die Schule,

00:29:34: die gehen in den Studium und denken, sie dürfen nur einserschreiben. Und wenn es dann mal schlechter

00:29:40: ist, dann sind da wirklich Nervenzusammenbrüche. Das habe ich in der Uni auch erlebt. Und mir

00:29:45: das ist eine 2,3. Jetzt entspann dich mal. Am Ende interessiert es niemanden. Nicht mal jemanden,

00:29:52: was du studiert hast. Da geht es oftmals nur noch darum, dass du studiert hast. Aber das war es

00:29:57: und das wie und das ist völlig egal. Stimmt, ja. Ich habe lange bei der Bahn gearbeitet. Wir hatten

00:30:01: Mathelehrer, wir hatten Diplom, Ökotrophologen. Also wirklich Jobs, wo du denkst, wie landet man

00:30:07: denn da bei der Bahn? Aber ja, es ist dann am Ende nicht mehr wichtig. Und dann triffst du Friseurinnen,

00:30:12: die drei Salons aufgemacht haben und einfach richtig ihre Frau stehen oder ihren Mann stehen.

00:30:16: Es ist total egal. Hauptsache, du machst deinen Job mit Herzblut und es ist quasi deine Berufung

00:30:21: und nicht nur dein Beruf, den du so abarbeitest. Ich glaube, das macht viel mehr aus. Und da sind

00:30:26: wir aber wieder in dem Punkt, wo man sagt, da ist doch die Angepasstheit genau das, was wir

00:30:29: nicht brauchen und mit zunehmender KI-Tätigkeit noch weniger, dann brauchen wir Kreativköpfe,

00:30:35: ganz wilde, gelbe Personen, die, da brauchen wir das alle, diese ganze Angepasstheit, diese

00:30:41: ganze in die Form pressen nicht mehr. Da sind wir wieder bei den Fähigkeiten des 21. Jahrhunderts.

00:30:45: Kollaboration, Kommunikation, Kreativität und kreativisches Denken. So, wie ist denn dein

00:30:53: Blick in die Zukunft für den HR-Bereich in Unternehmen? Was wird sich noch verändern,

00:30:58: sowohl für Unternehmen als auch für die Angestellten? Du hast ein bisschen schon was angerissen.

00:31:01: Aber so jetzt noch mal kurz, was würdest du sagen, so die Punkte? Ich glaube, HR, das HR-Team und

00:31:08: das HR-Thema wird in Zukunft eher größer, aber es wird sich ein bisschen mehr darum drehen,

00:31:15: wie integrieren wir unsere Arbeitsprozesse oder wie bauen wir unsere Arbeitsprozesse so auf,

00:31:22: dass sie ermöglichen, dass die Leute nachhaltig zufrieden und gut arbeiten können. Und ich

00:31:28: glaube, da ist eine große Herausforderung natürlich, wie integrieren wir KI bei uns? Was

00:31:32: macht KI bei uns? In welchen Bereichen verändern als Berufsprofile? Aber auch wie gehen wir als

00:31:37: HR mit KI um? Was können wir davon nutzen, um vielleicht gerade in People Operations bereit,

00:31:43: viele Prozesse so zu digitalisieren und automatisieren, dass sie mehr nicht mehr so viel

00:31:47: Kapazität nehmen im HR. Und dann glaube ich, der zweite Punkt ist, HR wird sich viel mehr noch auf

00:31:53: die Führungsteams konzentrieren. Aber das geht glaube ich schon in Zukunft immer wieder darum,

00:31:58: wie wollen wir eigentlich zusammenarbeiten? Die Forderung der Generation hat sich geändert,

00:32:04: wie wir arbeiten. Auch unsere ganze Welt hat sich geändert. Ja, das heißt, das hat alles

00:32:09: Konsequenzen auf, wie wir zusammenarbeiten, in welchen Strukturen, wie lässt sich das

00:32:15: nachhaltig aufbauen? Wie bauen wir Teams das sozusagen, jeder und jeder produktiv und

00:32:21: aber auch effizient Arbeit? Das sind glaube ich so Fragen, die wir jetzt schon sehen,

00:32:25: dass sich die Teams stellen. Also dann gibt es natürlich noch ganz viele andere Fragen,

00:32:31: aber da sehen wir so ein bisschen, da sind so die beiden Hauptthemen, also HR muss und wird KI so

00:32:37: integrieren, dass ein paar Prozesse einfacher sind und dass sich damit dann auch den zweiten

00:32:41: Schwerpunkt Führung konzentrieren können. Spannend, ja. Ich glaube, das braucht es auch.

00:32:46: Ja. Nun bist du neben einer erfolgreichen Gründerin, Unternehmerin und Netzwerkerin auch noch

00:32:52: erfolgreiche Mutter von zwei Kindern? Erfolgrigere Mutter. Das sieht man doch erst am Ende,

00:32:57: ob das erfolgreich war. Das ist wieder so ein Frauengedanke. Nein, wir sind schon erfolgreiche

00:33:03: Mütter. Ich glaube, jede Mutter ist erfolgreich. Glückliche Kinder ist das dir, ja. Richtig.

00:33:08: Welche Symbiose bilden für dich diese unterschiedlichen Rollen? Am Ende ist es, glaube ich, wie vor den

00:33:13: Kindern auch, ja, das integrieren von privat Leben und beruflichen Leben. Das sind verschiedene

00:33:18: Rollen. Die sind auch unterschiedlich fordernd zu unterschiedlichen Zeiten, würde ich sagen. Aber

00:33:25: die harmonieren insofern, dass ich glaube, dass ich jetzt durch meine Selbstständigkeit einfach auch

00:33:30: sehr viel Flexibilität dazu gewonnen habe und mir vieles so bauen kann, dass das für mich passt,

00:33:36: wenn es kalt ist, sind wir jetzt irgendwie super früh oder gestern Abend noch super spät,

00:33:41: sodass ich so ein bisschen von allem mitbekommen habe, aber dann auch mal keiner auf dem Nachmittag

00:33:46: auf dem Spielplatz stehen kann und nicht einfach von 9 bis 5 irgendwo sitzen muss,

00:33:51: weil sich das so gehört. Das glaube ich, hat sich ein bisschen in der Arbeitswelt egehindert,

00:33:57: aber mit der Selbstständigkeit kommt neue Sorgen, aber auch große Flexibilität dazu. Und ich glaube,

00:34:04: dann lässt sich das für mich, wie sich sozusagen alles vereinbaren lässt.

00:34:09: Und hat sich deine Arbeit dadurch verändert, dass du jetzt Kinder hast, also so auch auf den

00:34:14: HR-Bereich bezogen, dass du siehst, wie sind denn die nächsten, dass du da schon so drüber nachdenkst,

00:34:19: wie wird es deinen Kindern im Arbeitsleben mal gehen? Ja, ein bisschen vielleicht. Ich glaube,

00:34:25: ich hatte das immer, dass ich so beobachtet habe, wie die Kinder in meinem Umfeld groß werden durch

00:34:28: diesen erziehungswissenschaftlichen Background, ja, das ist so auf der wissenschaftlichen Ebene.

00:34:34: Da bin ich da immer irgendwie dran gewesen. Klar, jetzt stellt man sich vielleicht noch mal anders vor,

00:34:39: wie ist es dann, was sage ich eigentlich meinem Kind, was jetzt wichtig ist, um einen Beruf zu finden,

00:34:46: der dir so viel Spaß macht, dass du es gerne tust. Und ich denke jetzt wahrscheinlich auch häufiger

00:34:53: drüber nach, wie erzähle ich dann über Arbeit, weil ich weiß, die Kinder hören das ja auch.

00:34:58: Und die lernen von ihren Eltern oder von den Leuten in ihrem Umfeld. Wenn ich jetzt immer nach Hause

00:35:04: komme und mich nur beschwere, dann hat das Kind natürlich den Eindruck, dass das irgendwie erst

00:35:07: mal ein bisschen nervig dieser Arbeit ist. Gerade weil für Kinder das wahrscheinlich ja

00:35:12: erstmal so ist, warum gehen die Eltern überhaupt arbeiten, das ganze Konstrukt Geld verdienen muss,

00:35:15: irgendwie mal beigebracht werden. Und für Kinder ist wahrscheinlich Arbeit. Arbeiten gehen erst

00:35:20: mal so, genau, wir gehen einfach zum Automaten, da kommt Geld raus. Es ist fließt wie Honig. Das ist

00:35:28: einfach da. Genau. Und dann ich habe kein Geld dabei, aber du hast doch deine Karte, genau.

00:35:32: Du musst doch nur diese Karte rausholen. Oder hast du dein Handy dabei? Ja. Meine Große sagt jetzt

00:35:39: auch immer, wenn wir sie zur Kita bringen und dann verabschieden das immer so, tschüss,

00:35:42: Mäuschen, viel Spaß. Tschüss, Mama, arbeite schön. Aber ich glaube, das ist ja auch so. Ja,

00:35:48: klar. Das ist vielleicht so das Thema, wo ich am konkretesten darüber nachgekomme,

00:35:51: wie red ich auch sonst so über meinen Job? Oder die Dinge, die ich so tue, wie erkläre ich das

00:35:58: eigentlich, ein kleines Kind? Ja, die sind noch jünger als meine. Die sind noch nicht in der

00:36:02: Schuhe, deine Kinder. Ja, weil da kannst du ja schon ganz alles offen sagen. Ich sage auch Konflikte,

00:36:07: wenn ich Konflikte habe im Unternehmen, das erzähle ich hier alles ganz offen, kommt dann aber auch

00:36:12: manchmal vor, dass sie sich dann einmüscht und mir sagt, oder das ist ja irgendwie auch schön,

00:36:16: was sie darüber denkt und wie sie das machen würde. Helena, du hast das einmal miterlebt.

00:36:20: Das ist doch gut, halt so gleich eine Beraterin zu Hause. Ja, vielleicht. Zumindest in gewisser

00:36:27: Weise. Also das finde ich auch gut, dass sie so selbstständig mitdenkt und so. Ja, ich glaube,

00:36:31: so ein Kind, sich der Blick auch so was schadet ja manchmal nicht. Da denke ich, man ja wirklich,

00:36:35: ich manchmal war auch manchmal eigentlich verrückt. Ja, cool. Ja, ja, ja. Und ich will genau das. Auch

00:36:40: wenn das mir nicht immer gefällt, was sie mir sagt, sage ich immer, also mit der Wahrheit kann ich

00:36:43: umgehen, die soll zu mir immer sagen. Ja, ja. Aber es ist doch gut, dass sie selbstständig

00:36:46: mitdenkt. Ich meine, das wollen wir doch auch, oder? Dass sie selbstständig denken und dass sie

00:36:49: für das, was sie denken, einstehen und das einmal äußern und nicht, wie Kinder früher möglichst

00:36:54: angepasst sein müssen und bloß nicht reden, wenn Erwachsene reden. Klar, aber das finde ich auch

00:36:59: ganz wichtig. Ja, voll. Und da dann ja auch zu erklären so, mir geht leider nicht, weil es sind

00:37:04: dann jetzt Dinge, die da vielleicht noch dranhängen oder zu sagen, ja, gute Idee. Also so das ganze

00:37:10: Thema Selbstwirksamkeit ist für Kinder doch super wichtig. Obwohl die echt gute Ideen haben

00:37:14: auch. Klar. Ganz unkomplizierte Lösungen für komplexe Probleme. Bestimmt. Welche Tipps hast

00:37:21: du denn für junge Mütter oder Eltern zum Thema der Verbindung von Kehrarbeit mit Job, wie du es

00:37:30: jetzt machst oder dann aber auch fürs Vorsorge fürs Alter? Also wenn jetzt eine Person mehr Kehrarbeit

00:37:36: leistet als die andere, dann davor zu sorgen, welche Tipps hast du da? Also ich weiß nicht,

00:37:41: es ist wahrscheinlich eher so ein, vielleicht nicht nur Mütter, bitte auch Väter, die zu Hause

00:37:45: bleiben. Aber ich glaube das ist wichtig, das ist allerwichtigste, was ich in meinem Umfeld,

00:37:49: wo fühle ich in meinem Umfeld glaube ich auch mal bekannt war, dass ich sage, ihr müsst so sprechen.

00:37:53: Das ist schon mal so ein Nummer eins. Also dass wir irgendwie aufhören, davon automatisch auszugehen.

00:37:58: Da bleibt dann jemand halt ein Jahr oder länger zu Hause, aber das ist dann so, da wird sich die

00:38:04: Gesellschaft dann schon darum kümmern, dass da irgendwie genug Vorsorge passiert. Das ist nicht

00:38:09: so. Ich glaube das Wichtigste ist erstmal zu schauen, was macht das für einen Effekt, wenn ich

00:38:13: zu Hause bleibe, finanziell aktuell, aber auch in der Vorsorge, für später und ich glaube da kommt

00:38:20: dann so der Fluch irgendwann später Entscheidungen. Ich glaube das ist wahrscheinlich ein großes Thema

00:38:25: für euch, so diese ganze Thema Vorsorge und so. Das sehe ich ja auch, wenn ich mit den Unternehmen

00:38:30: über sowas spreche, ist es immer noch so lange hin. Dann bin ich eigentlich nicht mit Beschäftigen,

00:38:37: weil dann bin ich ja auch alt und wer weiß so. Und das geht es auch in so einem Moment zu überbrücken,

00:38:43: wo du eigentlich so voller Glück bist, weil du hast gerade ein Kind bekommen und das ist irgendwie

00:38:47: alles schön. Jetzt musst du plötzlich dir darüber Gedanken machen, was bedeutet das eigentlich,

00:38:51: wenn ich jetzt zu Hause bleibe, was bedeutet das später. Und ich glaube da ist Schritt eins,

00:38:55: sich sich erst mal bewusst zu machen, beraten zu lassen und zu gucken, was hat das eigentlich

00:39:00: wirklich für Auswirkungen und dann muss man glaube ich schon analog zum Familienmodell,

00:39:05: da bin ich wirklich sehr organisationsentwicklungs geprägt, ja oder so muss man schauen, wie

00:39:11: ist unser Familienmodell, was ist da fair für alle Seiten für später. Wenn ich ein Modell habe,

00:39:16: wo einer komplett zu Hause bleibt und einer komplett arbeiten geht, dann empfinde ich es so,

00:39:20: wenn das als fair wird, wenn dann auch geteilt wird, was nach Hause gebracht wird, das gilt

00:39:24: es ja auch mindestens 50/50. Wenn man sich die Betreuung nicht 50/50 aufteilt, dann muss auch

00:39:29: Absicherung und Geld und so weiter aufgeteilt werden. Sonst empfinde ich das zumindest als

00:39:37: unfair. Ich glaube die Hälfte des Weges geht man schon, indem man überhaupt erst mal drüber

00:39:41: spricht und sich da Klarheit macht, was das bedeutet, ja auch langfristig. Das ist ein blödes

00:39:47: Thema, weil man nicht gerne darüber spricht, was irgendwann mal ist, wenn man alt und nicht mehr

00:39:52: so dynamisch ist, quasi wie man jetzt ist. Es gibt ja ein afrikanisches Sprichwort, das besagt,

00:39:58: dass es ein ganzes Dorf braucht, um ein Kind zu erziehen. Was wären denn deine Tipps, wie so

00:40:03: ein Dorf aussehen kann? Da kommt darauf an, wo man wohnt, ob man weit weg wohnt von da, wo man

00:40:09: selber aufgewachsen ist, ja also ein bisschen mehr hat man Betreuungsmöglichkeit über die Familie,

00:40:14: aber ich glaube, dass das total wichtig ist, dass man sich Betreuungsucht, mit der man sich auch

00:40:19: selber wohl fühlt, ja also eine Kita, in der ich ein gutes Gefühl habe bei den Erzieherinnen und

00:40:24: Erziehern und auch das Thema der Babysitter oder Babysitterin da so ein bisschen danach geht,

00:40:30: wo man sich mit selber wohl fühlt, weil das ist das, glaube ich, was am Ende mir dann auch die

00:40:35: Freiheit gibt, mich in der Zeit anderen Dingen zu kümmern, wenn ich mich nicht gedanklich damit

00:40:39: beschäftige. Mein Kind jetzt eigentlich gerade gut aufgehoben und klar, je besser man das sozusagen

00:40:44: mit der eigenen Familie irgendwie auch abbilden kann, desto komfortabler ist es jetzt weiß ich,

00:40:48: aber auch, dass viele Leute gar nicht so Familie im Umfeld haben und da sind wir sehr glücklich

00:40:54: darüber, dass wir das alles haben. Ja, weil wie schön, dass du auch die Erzieherinnen ansprichst,

00:40:58: weil ja für viele ist ja Kita gar nicht, gar nicht Teil dieses Dorfes, sondern ja wirklich irgendwie

00:41:04: Verwahrung, das hatten wir in einem anderen Kontext auch schon mal, dass ja klar, also meine Kinder

00:41:08: verbringen so viel Zeit in der Kita, da ist das natürlich auch irgendwie ein Vertrauensverhältnis

00:41:13: und da sind das natürlich auch wichtige Menschen. Total. Wer sind die eigentlich? Ja, das Prinzip

00:41:18: Familie ist so nicht gedacht gewesen, dass eine Mutter mit ihrem Kind ein oder drei Jahre alleine

00:41:23: zu Hause hockt, das ist einfach voll ungesund. Das ist für die Mutter schlecht, für den Vater

00:41:27: schlecht, weil wenn der nach Hause kommt, ist ja auch erstmal nur noch die leicht angeknackste Mutter

00:41:32: und das Kind ist ja auch nie mal in anderer Hand und immer nur mit der Mutter zusammen,

00:41:37: so höchstens mein Vater, das ist einfach voll ungesund. Ich glaube wirklich mittlerweile,

00:41:41: das ist total ungesund für die Psyche der Familien, einzelnen Familienmitglieder. Ja,

00:41:47: und ich glaube, da ist es dann wieder das Dorf, weil das muss ja nicht nur Familie sein. Also es

00:41:51: kann der Nachbar sein, wenn du den gut gern magst. Total. Oder Freunde, die in der gleichen

00:41:57: Situation sind. Man muss gucken, wie man findet. Also was früher vielleicht Familie einfach

00:42:04: zwangsläufig war, weil du kennst deine Schwestern nun mal gut, das ist halt heute,

00:42:07: sind halt heute Fremde und mir persönlich fällt das schwer. Also mittlerweile nicht mehr so,

00:42:11: nun ist ja meine Tochter auch schon neun, aber als sie kleiner war, ich konnte sie nicht so abgeben

00:42:16: an diese ganz unbekannten Leute. Meine These ist auch, dass es was damit zu tun hat,

00:42:20: welchen Druck man uns Müttern auferlegt. Also dass das halt patriarchalisch auch gar nicht gewollt

00:42:25: ist, dieses Dorf, so dass man als Mutter gehemmt ist, um Hilfe zu fragen. Interessant. Also jetzt

00:42:32: im Familienkontext nochmal anders, aber wenn es dann darum geht, wirklich nicht verwandtschaft,

00:42:37: irgendwie einzubinden und zu sagen, hey, könnt ihr mein Dorf sein? So, dann ist es immer noch dieses

00:42:42: wie du gibst dein Kind ab und so, also so, dass es gesellschaftlich noch nicht so opportun ist.

00:42:48: So, ja, als Unternehmerin spielen Finanzen für dich natürlich ne Schlüsselrolle. Welche

00:42:55: zwei Grundpräzipien diesbezüglich würdest du deinen Kindern unbedingt mitgeben wollen?

00:42:59: Ich glaube, das ähnlich wie bei der vorherigen Frage ist, ist das Arhabtransparenz darüber,

00:43:04: was jetzt und was in Zukunft ist. Und wenn es nicht alleine Menschen kann, dann sucht ihr Hilfe bei

00:43:10: oder sucht ihr jemanden, der das mit dir mit aufsetzt. Also gerade so bei dem Schwung in

00:43:16: die Selbstständigkeit gibt es ja super viele Fragen, wie ich zu stellen, also wie will ich

00:43:20: versichert sein, wie machen wir das jetzt mit der Anstellung oder nicht, ist ja unsere

00:43:25: mal ne Frage und wie will ich versichert sein, wie bin ich abgesichert und so weiter und ich

00:43:29: bin da selber darin ehrlich gesagt nicht die allerbeste, das ist nicht alles durchdrungen und ich

00:43:33: weiß was auf mich zukommt und ich weiß wo ich stehe und ich weiß auch wer mir helfen kann,

00:43:38: das Thema zu bearbeiten und ich glaube, das würde ich auch immer so weiter geben an alle in

00:43:43: meinem Umfeld, wenn es nicht selber kann, dann sucht ihr jemanden, der dir hilft. Ja, sehr gut.

00:43:48: Das ist halt oft so mit Steuern und so, ne? Das ist so mein Ding, ja. Und das hat ja auch einfach

00:43:52: was mit Zeit zu tun. Also klar kann ich mich da irgendwie einfuchsen, aber brauche ich das wirklich,

00:43:58: also macht das Sinn oder kann ich nicht meine Zeit irgendwie anderweitig sinnvoll nutzen und

00:44:02: dass den Experten überlassen. Ja, du musst dann ja, du musst dann ja trockte die Entscheidung

00:44:07: treffen. Also wie will ich abgesichert sein im Alter, ja, wie hoch sollen die Sachen, die Bezüge

00:44:11: sein, die ich daraus bekommen und so was für ein Bebestand hat, was will ich eigentlich mal

00:44:15: später haben und sich auf diese Entscheidung konzentrieren und dem Rest und das da sich helfen

00:44:20: zu lassen, ist glaube ich, also für mich auf jeden Fall ein Despect. Ja, ist bei mir ganz

00:44:24: genauso wie bei dir, Adébar und deswegen bin ich auch sehr froh in einem solchen Unternehmen zu arbeiten,

00:44:28: da kriege ich relativ gut Beratung. Mir das glaube ich. Also nicht nur relativ. Das ist wirklich

00:44:34: ein Kermetsch dann. Ja. Gibt es Dinge, die du uns gerne fragen möchtest? Warum glaubt ihr,

00:44:38: tun sich Arbeitgeber mit dem, mit diesem Thema Altersvorsorge und so weiter so schwer? Du meinst

00:44:43: jetzt so bezogen auf das Thema betriebliche Altersvorsorge auch? Ja, oder auch allgemein die

00:44:47: Altersvorsorge, ja, betriebliche Altersvorsorge, auch Sorge für die Mitarbeiterin. Also warum fällt

00:44:52: es in den Unternehmen in meinem Umfeld so? Warum fällt es ihnen so schwer, sich mit solchen großen

00:44:57: Themen beschäftigen? Altersvorsorge ist ein Thema, aber auch Ausbildung, Weiterbildung, was glaubt

00:45:02: ihr, was kriegt ihr da so für Feedback von euren Kunden und Kundinnen, mit denen ihr zusammenarbeitet?

00:45:08: Puh, ich könnte das jetzt aus, das mich kurz meine verschiedenen Perspektiven reinnehmen. Also ich

00:45:13: habe acht Jahre bei der Bahn gearbeitet, also einen ziemlich großen Tanker, der da draußen so rumfährt,

00:45:19: dann so aus Kundensicht und dem aus dem Studium. Ich glaube, dass es, also bei den großen ist es

00:45:27: angekommen, glaube ich, da wird es halt einfach gemacht, da wird es einmal eingeführt und dann

00:45:32: auch nicht mehr hinterfragt, dass okay. Ich habe so das Gefühl, dass bei den Start-ups das Thema

00:45:38: einfach nicht wichtig ist, weil da einfach Performance wichtiger ist gerade erst mal, so dass gute Leute,

00:45:45: die müssen motiviert sein und da ist noch so viel Drive to Success, würde ich mal sagen, dass das

00:45:53: hinten runter fällt. Untenstückweit, dass vielleicht selbst auch nicht durchdrogen wird, das habe ich

00:45:58: immer noch so. Dieses was bedeutet das eigentlich für mich als Arbeitgeber, so jetzt gebe ich da

00:46:01: einen Zuschuss, kostet mich das dann was und was kostet mich das jetzt und bin ich bereit, dieses

00:46:08: Geld in Mitarbeiter zu investieren. Sie kriegen ja schon gutes Gehalt, ist das dann nicht genug?

00:46:14: Sollte sich nicht jeder selber kümmern, ist doch die eigene Verantwortung, was fürs Alter zu tun,

00:46:18: so warum muss ich das tun? Erst finde ich auch sehr spannend, weil es ja Studien gibt, dass die

00:46:25: betriebliche Altersvorsorge oder auch betriebliche Krankenversicherung für viele Mitarbeiter ein

00:46:29: großes Thema ist und sich da viele Arbeitgeber wirklich noch sperren. Also ich kenne es von

00:46:34: Versicherten, die die Unternehmen verlassen, die wir betreuen und denen ich anbiete, wenn sie

00:46:40: danach noch fragen haben, können sie sich auch immer wieder melden und die landen dann bei Arbeitgebern,

00:46:44: die sagen, wir geben keinen Zuschuss, du kannst es weiter besparen, aber wir machen da nichts und

00:46:49: dann ist so, warte mal kurz, das Gesetzlich geregelt, also die Arbeitgeber müssen 15 Prozent

00:46:54: Zuschuss geben, ja aber machen die nicht und klar verstehe ich dann auch, dass man sich dann nicht

00:46:59: direkt in einem neuen Arbeitgeber anlegt. Aber ich auch immer noch mal mitgebe so,

00:47:04: das kannst du auch im Nachgang noch einklagen und verstehe ich nicht, also dass man es nicht

00:47:09: aktiv anbietet, weil man sich nicht kümmern will, okay, aber wenn jemand kommt und sagt,

00:47:13: hey ich habe da was, ich möchte das gern weiter besparen, wie viel Zuschuss gibst du denn?

00:47:16: Dazu sagen, ja gar nichts, kümmer dich selbst, das ist dein Problem. Halt dich halt nicht für

00:47:22: zukunftsfähig, also wenn es in Zukunft eben nicht mehr und das wirst du ja genauso sehen,

00:47:27: nicht mehr nur darauf ankommt, wie viel Geld landet eigentlich am Ende des Monats auf meinem

00:47:31: Konto, sondern auch was drum herum gibt es denn, also nicht den berühmten Apfelkorb und freies

00:47:37: Wasser, sondern wirklich Absicherung und da ist die betriebliche Altersvorsorge ja wieder was,

00:47:42: was ganz weit weg ist, so das kriegt der Arbeitgeber ja gar nicht mehr mit, dann ist das Thema

00:47:48: betriebliche Krankenversicherung schöner, wo man halt jetzt eine Absicherung macht und dann kriegt

00:47:51: der Mitarbeiter einmal im Jahr Vorsorgeuntersuchung oder Zuschuss zu Zahn, Brille, stationär wie

00:47:58: auch immer. Das ist glaube ich dann eher nochmal was, weil man da den Benefit direkt sieht.

00:48:02: Das sehe ich ja auch, sobald du mit dem Thema BAV kommst, auch als Beraterin und sagst, na was

00:48:07: macht ihr da eigentlich schon oder ihr wisst schon, dass ihr müsstet und das ist eigentlich auch

00:48:11: eigentlich für alle Seiten lokalitiv sein kann, das ist dann viel so euer langweiliges Thema,

00:48:16: lass mal lieber über die neue Karriere sein, so viel.

00:48:18: Ja, ist verrückt, ne? Also und dann in den weiteren Prozessen mache ich ja auf die Kickoffs mit den

00:48:27: Mitarbeitern, wenn es dann doch eingeführt wird und die sind super interessiert, also da kommen

00:48:31: teilweise richtig gute Fragen, also so die interessieren sich schon für das Thema und auch

00:48:37: sollt ich jetzt die Betriebliche machen oder was ist der Vorteil zur Privaten oder auch die Nachteile

00:48:42: oder so, also wirklich, wirklich gute Fragen. Ja und auch da die Bock haben und sich einfach damit

00:48:48: zu beschäftigen, so und jetzt sind es ja viel für internationale Unternehmen, wo man dann auch sagt,

00:48:52: nee die wissen gar nicht, ob sie noch so lange in Deutschland sind, das ist dann eine Sache,

00:48:56: aber das Thema haben die schon auf dem Schirm, ja. Okay, dann haben wir immer noch zwei spannende

00:49:00: Fragen zum Schluss. Welche Menschen inspirieren dich? Ich glaube am ersten Menschen in meinem

00:49:05: persönlichen Umfeld, also immer irgendwie Frauen, die, also in meinem persönlichen Umfeld habe ich

00:49:12: viele Frauen, ja, Freundinnen und aber auch Freundinnen, die auch Unternehmen gegründet haben

00:49:18: und ich finde immer interessant, wie so jeder und jeder sich so seinen Weg durch diesen,

00:49:23: durch dieses Leben so schlägt, ja und da gibt es unterschiedliche Leute, die ganz unterschiedliche

00:49:28: Dinge so entscheiden und ich finde das immer schön, alle so im Umfeld zu haben und alles zu

00:49:32: sehen, was möglich ist quasi, ja, von Entscheidungen für ein Leben ohne Kinder und komplett Karriere,

00:49:38: bis hin zu vielen Kindern und sich da dann total engagieren und aufgehen, das finde ich irgendwie

00:49:43: total interessant und mich interessieren immer Unternehmerpersönlichkeiten, die es irgendwie

00:49:48: schaffen, von allem was zu haben, ja, also sowohl Karriere als auch im Privatleben und ja, Leute,

00:49:56: wo ich auch viel von lernen kann, wie das Thema Alors, eigene Prioritäten und vielleicht auch

00:50:04: manchmal ein bisschen Ruhe und das Abwarten und verschiedene Phasen irgendwie überstehen,

00:50:09: das sind so inspirierende Menschen für mich. Ja, spannend. Und welches Buch hast du zuletzt gelesen

00:50:17: oder gehört? Ich habe zuletzt gelesen, das Buch Sophia von Rafik Shamid, das ist ein syrischer

00:50:26: Autor und da geht es darum, dass ein Mann, der sozusagen in Italien lebt, über Syrer ist,

00:50:33: irgendwann zurückgeht nach Syrien und seine Familie so besucht und das finde ich irgendwie

00:50:41: total interessant, also so in der Bälle Tristik und als Ratgeberthemen glaube ich habe ich hier

00:50:49: im Moment dann sehr viele Ratgeber oder so Bücher rund ums Thema Parenting gelesen. Kenne ich.

00:50:57: Die kenn ich bestimmt alle. Ich finde das irgendwie einfach interessant, das ist, glaube ich,

00:51:03: das gleiche mit den Persönlichkeiten, ich finde es irgendwie, ich profitiere total davon,

00:51:07: verschiedene Perspektiven zu haben und daraus meine eigene zu bilden. Ich glaube,

00:51:11: ich bin nicht so, dass ich dann denke, genau so muss man es machen, wieder bei Persönlichkeiten

00:51:16: noch bei Büchern, aber ich finde es irgendwie inspirierend, ganz viele verschiedene Perspektiven

00:51:21: zu haben, ein bisschen von dem und ein bisschen von dort nehme ich mir so selber mit. Rafik Shamid

00:51:26: ist ein toller Autor. Ja, wirklich toll. Ich habe, ja, ich habe, ich musste gerade mal gucken,

00:51:30: was ich von ihm gelesen habe, eine handvolle Sterne. Sehr spannende Empfehlung und ganz tolle

00:51:35: Tipps und Hecks von dir, lieber Adiba, das war ein sehr, ein sehr tolles Gespräch und ich hoffe,

00:51:40: auch unsere Hörer*innen nehmen da eine Menge raus mit. Danke, dass du dir Zeit genommen hast

00:51:45: für uns Adiba, vielen Dank. Vielen Dank für eure Zeit und einen schönen Tag wünsche ich euch.

00:51:49: Ebenso, bis bald. Dankeschön, mach's gut. Danke, tschüss. Mit all diesen neuen Infos wirst du

00:51:55: jetzt zur Verstärkung deines Umfelds. Wenn du jetzt noch Fragen hast, schreib uns an

00:52:00: verstärkung@verwendopunkt.de Verwendoschreibt sich Friedrich Anton Ida-Richardt,

00:52:06: Viktor Emil Nordpol, Dora Otto. Die genaue Adresse findest du aber auch nochmal in den Shownotes.

00:52:12: Lass uns gerne ein Abo da und bewerte uns auf Spotify, Apple Podcast und Co. Bis zum nächsten Mal.

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